PRODUZIONE ATTUALE
La L.M.C. partecipa ai seguenti programmi aeronautici:
  • per Soc. ALENIA : ATR 42/72 - G 222 - MD 11 - B717
  • per Soc. AGUSTA: A 109 - AB 206 - A 129 - AB 412 - EH 101 NH90
  • per Soc. OFFICINE AERONAVALI DI VENEZIA : parti di ricambio in composito per trasformazioni aeromobili.
  • Per Soc. B P D (FIAT AVIO) : programma ASTER Le produzioni eseguite a fronte di tali programmi sono le seguenti:
  • costruzione ed assemblaggio di parti in composito
  • costruzione di parti strutturali incollate (metallo/metallo) per elicotteristica
  • costruzione radome per elicottero AGUSTA A 109
  • costruzione di pannelli carenature trave di coda elicottero EH 101 in carboresina e kevlar
  • costruzione riempitivi per pale elicotteri AB 412 e A 109
  • costruzione di condotti con la tecnica del gesso a perdere
  • costruzione di pannelli sandwiches in kevlar per la deriva dell'aereo ATR 42/72 (pinna dorsale)
  • costruzione di pannelli in kevlar flammizzati per le carenature carrello di atterraggio dell'aereo ATR 42
  • costruzione ed assemblaggio di condotti in kevlar per il condizionamento aria della fusoliera ATR 42
  • costruzione pannelli sandwichs per interiori B717 vcostruzione floor - panels lavatory B717 in preimpregnati fenolici
  • costruzione centine per B717
  • per ALENIA è prevista la possibile acquisizione di parti in carboresina strutturale per velivoli Boeing
  • costruzione di attrezzature per bonding in alluminio o grafite.

    La L.M.C. ha inoltre in produzione componentistica di dettaglio auto-ferroviaria quali:
  • paraurti per autobus BREDABUS
  • cruscotti in vetroresina
  • parti di dettaglio in fiberglass preimpregnato per ETR Circumvesuviana

    RISORSE UMANE IMPEGNATE

    Attualmente l'organico complessivo aziendale risulta cosi' composto:
  • n° 1 dirigente responsabile aziendale
  • n° 1 dirigente responsabile assicurazione qualità'
  • n° 3 responsabili controllo qualità
  • n° 2 responsabili ingegneria di produzione
  • n° 1 responsabile programmazione/avanzamento produzione e visibilità
  • n° 3 responsabili produzione
  • n° 40 operai
  • n° 3 responsabili uffici acquisti e contabilità Mediamente, tenuto conto di un bassissimo assenteismo, si possono va- valutare in circa 6.500 le ore/mese dirette effettivamente disponibili.
    Tale disponibilità porta a saturare circa il 70% della potenzialità impianti.